Det finns inga administrativa uppgifter som inte tar resurser från diakoni, själavård, konfirmander och gudstjänster.
Senaste gången det var biskopsval i Lunds stift var det en utfrågning i en stor arena i Hässleholm. Alla röstberättigade fick närvara och skicka in frågor till kandidaterna. Några funktionärer sållade bland frågorna och lämnade dem vidare till en utfrågare som läser upp dem. Jag hade skickat frågan om vilken av kandidaterna som ville verka för att reducera kyrkans inre byråkrati. Men den frågan ställdes inte. Antagligen ansågs den inte vara intressant nog. Varför är det så tyst hos våra biskopar och ledande förtroendevalda om detta?
Alla resurser är ändliga. Arbetstid tar slut. Pengar tar slut. Hur gör vi det bästa möjliga av de resurser vi har till vårt förfogande? Det är här jag som kyrkoherde sedan hösten 1995 ser att onödigt mycket försvinner i byråkrati och handlingsplaner.
Varje handlingsplan är god i sig. Nästan alla byråkratiska uppgifter har goda intentioner. Administratörer vill väl med sina uppgifter. Förtroendevalda vill väl med införandet av nya handlingsplaner, instruktioner och rapporteringsuppgifter.
Facken vill väl med ständigt nya krav på bättre konsekvensanalyser inför ändringsarbeten. Länsantikvarien vill väl med att också kräva konsekvensanalyser och ännu mera dokumentation. Kommunen vill väl när den kräver bygglov och ritningar för tält som ska underlätta umgänge mellan människor under coronaepidemin. Alla vill så väl att det kväver oss!
Nu är det upp till biskopar och ledande förtroendevalda att agera! Nu, det är församlingsborna som förlorar själavårdstimmar, gudstjänstutveckling, diakonala resurser och så vidare.
Jag prästvigdes tio år innan den första församlingsinstruktionen formulerades och godkändes av ett domkapitel. Jag kan inte minnas att vi håglöst gick runt utan att veta vad vi skulle göra. Församlingsinstruktioner är en tillgång, framför allt i processen där de tas fram, men vi måste minnas att kyrkan har funnits i 900 år i Sverige utan dessa. Kanske skulle vi våga lita mer på de som är anställda, förtroendevalda och ideella. Visst kan handlingsdokument och instruktioner vara en stor hjälp, men inte i den utsträckning de förekommer i dag! Mängden är kvävande och hämmar kreativ utveckling och omöjliggör små enheter som saknar ett driven administratör på heltid.
Nu är tiden kommen för biskopar och de som anser sig stå i ledande positioner att agera!
För Guds skull. För människornas skull. För glädjens skull.
Jim Tullgren
kyrkoherde Höllviken
LÄGG TILL NY KOMMENTAR