Opinion&Debatt
Debatt
Strukturutredningen

Folkkyrkans själ hotas av toppstyrd kanslikyrka

Vi är allvarligt oroade att Svenska kyrkan är på väg att bli en maktkyrka, en toppstyrd kanslikyrka utan förankring hos folket, skriver Niklas Lång och Gertrud Hjelte.

I början av nittonhundratalet förändrades samhället dramatiskt och Svenska kyrkan gick från maktkyrka till folkkyrka. I dag, ett sekel senare, förändras samhället minst lika mycket och vi är allvarligt oroade att Sven­ska kyrkan återigen är på väg att bli en maktkyrka, en toppstyrd kanslikyrka utan förankring hos folket.
Den geniala övergången från maktkyrka till folkkyrka hade flera positiva effekter. Kyrkan blev genuint relevant för många fler människor och kunde fortsätta sitt arbete för evangeliet. Vi behövde inte heller genomlida våldsamma förföljelser av kyrkliga företrädare som flera av våra östliga grannländer. Och i det nya resursstarka samhälle som växte fram, kunde vi fortsätta att finansiera kyrklig verksamhet med kyrkoskatt och senare kyrkoavgift.

Mycket forskning har gjorts om Svenska kyrkans utveckling, men befattningshistorik är en än så länge försummad forskningsgren. Själv är bäste dräng – så vi tar och börjar med den forskningen här och nu.
Tänk dig en tidslinje som sträcker sig från nittonhundratalets början fram till i dag. Tänk dig sedan kurvor som visar hur många personer som varje år varit anställda inom olika yrkesgrupper. För vårt inre kan vi då se olika kurvor som växer ju längre fram vi kommer under 1900-talet. Många är yrkesgrupperna som ökar i antal, starkt. Om vi sedan lägger samman alla kurvorna kommer vi att se en gigantisk puckel av anställda från sjuttiotalet och fram till nu. Vi kommer också att se att vi i dag har passerat toppen på den puckeln.

Den här puckeln i diagrammet visar vilka ojämförligt stora ekonomiska resurser vi har haft för att, med hjälp av anställda, bedriva olika former av verksamheter. Vi vet så väl att den här resurspuckeln både internationellt och historiskt är ett undantag, men det är den kyrkan vi har erfarenhet av. Men i vår erfarenhet bär vi också drömmen om vad vi hade kunnat uppnå, om resurserna hade fortsatt att öka. Ofta är det den orealistiska drömmen vi omedvetet utgår från när vi planerar för framtiden.

I dag när resurspuckeln har amputerats från sin fortsatta ökning, lider vi av fantomsmärtor. Vi vill inte ge upp drömmen. Vårt mantra blir att vi åtminstone ska ”bibehålla verksamheterna”. Men till vilket pris?
Verktygen för att bibehålla verksamheterna tycks vara desamma som man i det övriga samhället använder i dag för att hantera minskade resurser – ökad stordrift och effektiviseringar, effektiviseringar som ska uppnås genom allt mer samordnade storskaliga strukturer och administrativa system. Men vad gör det här med vår kyrkas själ?

Undertecknade är djupt bekymrade över att vi mycket snart, med bara några få ogenomtänkta beslut, kan hamna i en toppstyrd kanslikyrka. En kyrka där det finns väldigt liten kunskap om och förankring i de lokala sammanhangen. En kyrka som riskerar att lämna sin identitet som folkkyrka och bli en ny form av maktkyrka. En maktkyrka där de anställdas roll har förändrats från att vara lokalt förankrade kreativa medarbetare till att endast vara utförare av efterfrågade tjänster, där lokala förtroendevalda är maktlösa och där församlingsborna i praktiken har fått rollen som kunder och inget annat.
Bilden på framsidan av strukturutredningen visar ett litet barn som med nakna sårbara fötter står på ett par skoklädda vuxenfötter. Bilden är vacker, men felaktig. Det är inte det stora som bär det lilla. Det är de små lokala sammanhangen som tillsammans utgör och bär de större strukturerna. Kyrkan byggs av levande stenar – av lokala engagerade församlingsbor. Det är där vi kan hitta kyrkans verkliga styrka och de nya resurser som kan ta vid när fan­-tomsmärtorna är över och vi har lämnat de obegränsade resursernas tid bakom oss.

Oavsett hur mycket av strukturutredningens förslag som blir verklighet behöver vi fördjupa samtalen kring vilken kyrka vi vill vara i framtiden. Dom Helder Camara skrev: ”Det är inte så lätt, att bevara, en Volkswagen-själ, i en Cadillac.” Hur vill vi göra för att bevara vår folkkyrkas själ?
 

Niklas Lång
Kyrkoherde, Husby församling
Gertrud Hjelte
Kyrkorådsordförande,Husby församlingInitiativtagare till Små församlingars rådslag i Västerås stift

Kommentera

Det ligger nog mycket i vad Niklas och Gertrud skriver.

Samtidigt undrar jag ibland om inte en del församlingar (ingenting sagt om denna Husby församling) är ganska toppstyrda själva. Det mesta kretsar kring somliga anställda, och lekmännen får i bästa fall kretsa rutin-ikring. Det värsta exemplet som jag känner är ju bananrepubliken i Skanör-Falsterbo.

Hur ska vi bevara folkkyrkosjälen frågar sig debattörerna. Jag skulle svara att det är väl det som strukturutredningen precis försöker göra.

Genom att göra det möjligt att ta lokalt ansvar för den lokala kyrka, driva gudstjänster och verksamheter - så länge det finns minst fyra förtroendevalda som ställer upp. Här finns ALLA möjligheter att bevara de "levande stenarna" - nämligen levande församlingar i det lokala sammanhanget.

Inte bara en maktkyrka. SvK har gått från en levande kyrka till en papperskyrka.

@Magnus Jag vet inte hur det ser ut i Skanör Falsterbo. Men visst håller jag med dig om att vi under ”resurspuckelns tid” har anställt bort många av de uppgifter som skulle kunna utföras av ideella krafter. Vi har också skapat en kultur där vi är vana vid att lösa olika frågor genom att anställa. Den kulturen präglar oss alla, anställda, förtroendevalda och övriga tillhöriga och gör det svårt att hitta vägar tillbaka.
När vi går vidare mot framtiden behöver vi verkligen fundera över vilken kyrka vi vill vara, och en viktig del i det arbetet är också att kritiskt reflektera över vilken kyrka vi är idag.

@Carina Strukturutredningen ser problemet med allt större strukturer, men frågan är om lösningen är tillräckligt bra. Vi är oroliga för konsekvensen av att makten flyttas högre upp i organisationen och in till centralorterna. Den makt man som församlingsråd skulle kunna få har man bara på delegation. Vilket också betyder att den när som helst kan dras in.
Förslaget om att stiftet ska ta hand om underhållet för kyrkorna har jag personligen dubbla känslor inför. Problemet är uppenbart; vi har ett fastighetsbestånd som inte på något sätt överensstämmer med det samhälle vi lever i, men trots det har kyrkobyggnaderna enorm betydelse lokalt.
Den största risken jag ser är att man lokalt frånhänder sig makten över prioriteringar och kostnader. Det är en jättestor förändring av hur vi hittills löst frågan ända sedan Ansgars tid.
Det positiva är att stiftets ställning stärks något, viktigt i en episkopal kyrka. Men frågan är om det är just när det gäller fastigheter den ska stärkas.

@Johannes Papperskyrka :-) Mitt skrivbord är fullt av papper och inkorgarna svämmar över, både de för papper och för mail. Visst ligger det mycket i det, och det har inte blivit bättre på senare år. Men själv tror jag det är ett samhällsproblem. Skola, vård, företag – alla organisationer försöker lösa numera sina problem genom att låta administratörer högre upp i organisationen genom riktlinjer och policys få medarbetarna på lägre nivå att prestera bättre. Varje policy är vällovlig i sig, men ingen har ansvar för helheten. Och kostnaderna – de drabbar aldrig den administrativa nivån. Lärare får mindre tid för eleverna, läkare får mindre tid för patienterna, kyrkoherdar får mindre tid både för församlingsbor och för personal. Och extra svårhanterligt blir det i mindre organisationer då de flesta lösningarna och kraven är anpassade för större enheter.
Det är ett samhällsproblem. Frågan är om vi som kyrka vill vara en del av det problemet eller om vi vill försöka hitta en lösning som stämmer med vilka vi egentligen vill vara – en lokalt förankrad folkkyrka.

Föredrar en kyrka förankad i Kristus...

oops...glömde r:et i förankrad...;)

Johannes, jag vet inte om ditt inlägg gör någon skillnad för övriga. Det är väl rätt så självklart, det du skriver. Däremot ser jag inte att det står i kontrast till resten i diskussionen.

Jag väljer att skriva på inlägg, för att diskussionen skall kunna bli tydlig.

Niklas Lång, jag tycker din kommentar känns väldigt nykter och genomtänkt! Tack!

Bananrepubliken i Skanör-Falsterbo har både lokala medier och Kyrkans tidning skrivit åtskilliga artiklar om. Jag hoppas att den intresserade kan hitta information på annat håll. Den kontroversiella kyrkoherden (eller vad han nu är) där heter Ekelund. Personligen har jag ingenting med den att göra, men tycker att det är ett extremt exempel.

Mitt intryck är att det ofta är just förtroendevalda och prästerskapet som bråkar med varandra i olika konstellationer. Ibland sitter anställda också i kläm.

Men vem bryr sig om den som betalar kalaset, den enskilda medlemmen? Ja, ibland glöms nog den breda skaran av medlemmar bort. Det är mitt intryck. Den missnöjde gör bäst i att gå ur kyrkan. Det är ofta enda sättet att uttrycka sitt missnöje. Andra sätt att klaga brukar vanligen bemötas med tystnad. Ligger det ett förakt i tystnaden, ett förakt inte för människan men ett förakt för kritiken? Jag tror det.

Sidor

FLER NYHETER

Senaste nytt från TT

> fler nyheter från TT

Håll dig uppdaterad

Prenumerera på vårt nyhetsbrev.
Via RSS

Nyhetsdygnet