På samma sätt som ett behov finns att revitalisera de klassiska politiska organisationerna, det vill säga skapa bättre förutsättningar för väljarna att faktiskt få ett större inflytande framförallt på de lokala nivåerna, som kommunen där det faktiskt finns möjligheter att ta reda på, på personnivå, vad människor står för moraliskt och politiskt, så behöver kyrkan göra detsamma.

Den fantastiska strukturutredningen, som i sin förlängning innebär färre pastorat, gör man för att kyrkan tappar medlemmar. Utgångspunkten är att kyrkan inte har en tillräckligt viktig roll. Man gör större pastorat och blir av med ett antal viktiga ledare, kyrkoherdar, samtidigt som man kan åstadkomma synergieffekter på det administrativa planet. Kanon har man sagt och räknat fram till någonting, som gick att räkna sig fram till, men som inte är sanningen.

Eftersom i grunden det kyrkliga systemets konstruktion är uppbyggt på samma sätt som det klassiska politiska systemet så ser ”partierna” till att fylla platserna och där sitter man i ”sidovagnen” och åker med och ett fåtal står för åsikterna, som man gör till sanningar, som sedan blir verklighet. Till sanningen hör, att hur vi än vänder på saker och ting, så bedrivs kärnverksamheten i kyrkans församlingar.
Det är här allt händer och kyrk- orna och många av  kostnaderna lever kvar. I stället för att ta det slitna uttrycket som förr hette ”think global, act local” så bör det heta precis som inom den internationella världen numera, ”think individual, act global”, men det kräver att man förstår.
Man måste börja i en annan ände. Man måste börja med att bestämma vad varumärket kyrkan skall stå för och jag menar inte, som ärkebiskopen och högsta kyrkliga ledningen, att varumärket var detsamma som ett nytt märke.

Svenska kyrkan måste se till att de värderingar som man beslutat om fullt ut genomsyrar hela verksamheten (varumärket) och de som inte delar varumärkets kärnvärden ska inte finnas kvar. Byt Svenska kyrkan mot ett annat varumärke så man förstår bättre. Tänk tanken att i stället för grundvärdet för Ramlösa, 70-årigt förädlat vatten från säker källa, till vanlig kranvatten så förstår ni. Om Svenska kyrkan inte klarar detta så gräver man sin egen grav och betydligt snabbare än man tror.

Det sitter centralt ett antal människor som blivit valda. De kanske inte ens delar förutsättningarna för varumärket Svenska kyrkan. Att man inte förstått förstår jag. I stället för att skapa förutsättningar att förstärka kärnverksamheten. som sker på församlingsnivå, så tar man bort väljarnas möjlighet att välja dem som man känner på församlingsnivå.

Idén med det direktvalda kyrkorådet är borta, vilket sannolikt kommer att påverka den lokala organisationens kvaliteter och i total mening engagemanget att gå och rösta. Inte minst just möjligheten att lyfta fram de bra människorna. Det är nu kyrkofullmäktige, som bestämmer vilka som skall sitta i det gamla kyrkorådet, som man för säkerhets skull för att förvirra ytterligare kallar församlingsråd. Tack för kaffet.
Att man inte lyssnar vet jag. Stiftet struntade helt i önskan från Farhult-Jonstorp, Väsby-Viken, förtroendevalda och personal, att vänta till 2018 med att gå samman i ett gemensamt pastorat för Höganäs Kommun. Så man har väl inte heller fattat att framtiden i än högre grad ligger i kraften på församlingsnivå.

Kjell Cronert
Kyrkopolitiker (fd moderatpolitiker)