Ingen framtid utan ideellt engagemang i Svenska kyrkan

Anders Brännström Emma Hedlundh Mårten Sundmark Posk i Uppsala stift
Diakoni är ännu ett område där ideella redan i dag gör stora och betydande insatser i församlingarna. Arkivbild från S:ta Clara kyrka. Foto: Mikael M Johansson

Anställda kan inte ensamma bygga livskraftiga församlingar, och därför måste ideellt engagemang uppmuntras och ideella måste ges goda förutsättningar att utföra sina viktiga uppdrag.

För drygt 20 år sedan ändrades relationen mellan Svenska kyrkan och staten. Även om vissa band fortfarande finns kvar är Svenska kyrkan nu en egen organisation. Det betyder att vi som har ansvar i kyrkan både kan och måste tänka nytt i många avseenden samtidigt som vi bevarar det som är vår kärna.

Vår uppfattning är att ideellt engagemang kommer att spela en ännu större roll i Svenska kyrkan i framtiden. Anställda kan inte ensamma bygga livskraftiga församlingar, och därför måste ideellt engagemang uppmuntras och ideella måste ges goda förutsättningar att utföra sina viktiga uppdrag.

En god relation mellan anställda och ideella är fundamental. Vi arbetar alla för kyrkan, men på olika sätt, och ideella och anställda måste komplettera varandra.

Ett sätt att belysa vikten av ideella medarbetare är att anknyta till Svenska kyrkans grundläggande uppgift och dess fyra dimensioner – gudstjänst, undervisning, diakoni och mission.

I gudstjänsten har de ideella en given plats som kan bli ännu tydligare i framtiden. Den största gruppen ideellt engagerade i gudstjänsten är sannolikt körsångare och andra musikaliskt aktiva, som får möjlighet att bidra till ett levande gudstjänstliv genom att ge av sin tid.

Kyrkomusikens betydelse kan inte nog understrykas, och det krävs resurser för att denna stora ideella arena ska kunna fortsätta att växa. Gudstjänstgrupper är ett annat exempel på ett sammanhang där människor kan göra betydande ideella insatser och på så vis främja en ökad delaktighet. Att känna att man får bidra och göra skillnad i församlingens liv kan ge en starkare förankring och en breddad representation kan också berika gudstjänsterna.

Det finns många exempel på församlingar som arbetar aktivt med detta och som skulle kunna utgöra positiva förebilder för andra.

Kyrkans undervisning skulle även den kunna berikas än mer av ideella. I dag har vi en mycket stor grupp ungdomar som är ideellt engagerade som ledare i konfirmandarbetet, och det är en enorm tillgång för kyrkan att de finns med och tar stort ansvar för undervisningen tillsammans med anställd personal.

Här blir det tydligt hur viktigt det är att olika perspektiv och erfarenheter får plats, och det skulle kunna fungera på liknande sätt i andra delar av undervisningsuppdraget.

Diakoni är ännu ett område där ideella redan i dag gör stora och betydande insatser i församlingarna, vilket inte minst har synliggjorts under coronapandemin.

Behovet av stöd och hjälp bland samhällets mest utsatta grupper kommer att vara mycket stort även när pandemin är över, och det är ibland plågsamt tydligt att institutioner på till exempel kommunal nivå inte själva kan möta dessa behov.

Svenska kyrkans diakonala arbete gör då en viktig skillnad för många människor, och behovet av ideellt engagerade på detta område kommer sannolikt att bli allt större.

Därför behövs tydliga satsningar och genomtänkta arbetssätt som hjälper ideella att hitta sin roll i detta viktiga arbete.

Mission ger kanske associationer till att kristna åkte till främmande länder för att omvända människor, men i dag behöver missionen äga rum på hemma­plan, i de sammanhang där vi alla finns. Med utgångspunkt i Jesu ord i missionsbefallningen om att gå ut i världen och göra alla människor till lärjungar handlar det om att ge människor en möjlighet att komma till tro, leva i tro och hitta en plats i kyrkans gemenskap.

Detta kan inte ske om inte varje kristen i mötet med andra berättar om sin tro och om hur ett kristet liv kan se ut.

Ideellt engagerade med sina olika kunskaper, erfarenheter och egenskaper kan stärka Svenska kyrkans mission bland människor på ett sätt som avgörande kompletterar och stärker det arbete som präster, diakoner och andra anställda kan uppnå. Genom de ideellas kontaktytor i samhället kan nya människor och nya grupper av människor hitta vägen till kyrkan och församlingsgemenskapen.

Posk vill att ideella medarbetare efterfrågas, utbildas, uppmuntras och ges ansvar i Svenska kyrkans församlingar. Där­igenom kan vi öka mångfalden, kompetensen, arbetsinsatserna och därmed kraften i vår kyrka.

Detta vill vi i Posk arbeta för under mandatperioden 2022–2025 och i framtiden.

Rösta på Posk i kyrkovalet 2021 – för Svenska kyrkans skull – och välkommen att vara ideellt engagerad!

Anders Brännström
Emma Hedlundh
Mårten Sundmark

Posk i Uppsala stift
 

Genom de ideellas kontakt­ytor i samhället kan nya människor och nya grupper av människor hitta vägen till kyrkan och församlings­gemenskapen.

Detta är en debattartikel i Kyrkans Tidning. Åsikterna som uttrycks i texten är skribentens egna.
Anders Kristoffersson, Ålidhems församling, Umeå
Så bra att koppla samman det nödvändiga ideella arbetet med den grundläggande uppgiftens olika delar! Det är då viktigt att hitta olika sätt att jämställa de olika delarna av medarbetarskapet i kyrkan, anställda, förtroendevalda och ideella. Där vi går från synen där ideella är några underordnade som "hjälper till" till en syn där vi alla samordnade "hjälps åt". Men det är lätt att säga tulipanaros och för många är det säkert en (dålig) utopi. Och detta är ju ingen enkel process eftersom arbetsmönster och uppgiftsfördelning i våra församlingar har utvecklats under decennier, för att inte säga sekler. Roller är i många fall djupt fixerade .Men vi har inga sekler på oss, snarast ett mycket litet antal decennier. Så det är bara att sätta igång!
Viktiga tankar. Något som också är viktigt att ta med sig i detta arbete är vilka och hur vi rekryterar ideella medarbetare. Är det t.ex. rimligt att människor som egentligen behöver en anställning och en lön ska behöva bli glada för att de "tas i anspråk" ideellt, fast de kanske har lika stor kompetens och utbildning som den anställda? Många anställda i kyrkan är säkert redan uppmärksamma på den här frågan. Men den är viktig. Vi behöver också fråga oss vad som händer när vi täcker upp för kommunens ansvar, genom att ideella gör en del av arbetet. Bidrar det till att urholka kommunens ansvar? Och hur gör vi för att stävja detta, på ett gott sätt?