Jönköpings församling har under året varit föremål för en genomlysning. Den initierades av biskopen i Växjö stift efter att han fått påringningar och oroande signaler från medarbetare, förtroendevalda och församlingsbor.
Nu har biskopen sammanfattat resultatet av arbetet och kommit med rekommendationer till församlingen.
– Det är bra att medarbetare, förtroendevalda och församlingsbor har fått möjlighet att i ett tryggt rum sätta ord på sina tankar och känslor. Och att det kommer oss alla till del genom vår biskop, som jag har stort förtroende för, säger församlingens kyrkoherde Ann Aldén.
Klyfta mellan ledning och medarbetare
I alla rapportens delar - styrning, ledning, organisation och kultur - har problem identifierats. Dessa är församlingens brist på förankring, transparens och delaktighet och de intervjuade säger att de saknar makt över sitt lokala sammanhang.
– Medarbetarnas bild är att det finns en klyfta mellan å ena sidan styrning och ledning, och å andra sidan medarbetarna i församlingen - dessa har olika bilder av verkligheten. Så en rekommendation jag har gett är att arbeta med att göra bilden av verkligheten gemensam, säger biskop Fredrik Modéus.
Han säger att det också är viktigt att jobba för att känslan av delaktighet ska bli en del av församlingens kultur.
Kritik mot auktoritärt ledarskap
Ledningen upplevs av intervjuade som auktoritär och hierarkisk och biskopen skriver att det finns ett överskott på “sådant som har att göra med chefskap samt över- och underordning”.

Delar du, Ann Aldén, bilden att ni problem med ett hierarkiskt ledarskap i församlingen?
– Det är klart att det finns en viss struktur, men det finns ingen ambition att ha ett hierarkiskt ledarskap. Men om det är upplevelsen har jag respekt för det. Det behöver tas på allvar och vi behöver hitta vägar till en känsla av att vi är ett, på väg åt samma håll.
Kyrkoherden betonar att biskopen i rapporten konstaterar att kärnverksamheten fungerar bra.
Spelar det någon roll att den fungerar om de anställda bakom stängda dörrar ändå inte mår bra i sin arbetssituation?
– Jag vill ge en eloge till alla medarbetare och ideella för att de, trots att vi har utmaningar, ändå håller en väldigt hög nivå på sitt arbete. Men jag och kyrkorådet är helt på det klara med att en bra verksamhet förutsätter medarbetare, förtroendevalda och församlingsbor som mår väl och är glada i sin kyrka.
Organisationsstrukturen i församlingen skapar också problem, skriver Fredrik Modéus. Därför, menar biskopen, vore det bästa att Jönköpings församling vänder sig till stiftsstyrelsen och ber den dela församlingen i tre delar som bildar ett pastorat.
Föreslår att församlingen delas i tre
Det finns redan i dag tre verksamhetsområden i församlingen och biskopen säger att en majoritet av de intervjuade tycker att den geografiska indelningen är bra.
– Då tycker jag att man ska ta steget fullt ut och göra tre församlingar av den. Det skulle stärka den för Svenska kyrkan viktiga identiteten som ligger i att förtroendevalda och vigningstjänst bär ansvar tillsammans, säger Fredrik Modéus.
Vad Ann Aldén tycker om förslaget att bilda pastorat, berättar hon inte.
– En av de aspekter som jag tar fasta på i biskopens återkoppling är önskan om större delaktighet. Därför kommer jag inte att arbeta med någon av de här åtgärdsförslagen mer än någon annan, förrän vi tillsammans har prioriterat, säger hon.