För en folkkyrka i tiden

• församlingar går samman i större enheter – pastorat
• en kyrkoherde blir chef för en större enhet
• komminister blir församlingspräst
• ekonomiansvarig får ansvaret för ekonomin i en större enhet
• pastoratet gör en budget och ett bokslut
• arbetsgrupper bildas för kyrkans fyra grundelement - undervisning, gudstjänst,
diakoni, mission
• en löneansvarig med god inblick kan svara för hela pastoratets lönehantering
• ensamarbete undvikes (yrkesinspektionen har haft många synpunkter på vådan av ensamarbete – stiftet har bland annat därför ett projekt att enprästpastorat skall upphöra)
• i varje församling kan/bör/skall bildas en kärngrupp av präst(huvudansvarig), anställda, kyrk-
värdar, förtroendevalda och ideellt verksamma, som ser till att den lokala församlingsverksamheten fortgår som
tidigare

Vilka problem kan strukturarbete innebära?
• den stora och rikare församlingen vägrar se grannförsamlingens behov.
•det blir för stor enhet – man ser inte alla de detaljer som behövs.
• Inställningen – ”vi har så god verksamhet så vi vill inte fördärva den!” Men behåll då verksamheten, var aktsam om den – det finns absolut inget krav att minska den!
•Kan bli fråga om vissa förändringar till exempel i pastorsexpeditionens öppethållande, gudstjänsttider församlingshemsverksamhet –
men i sådana frågor är det upp till pastoraten att ta beslut.
Det är viktigt att påpeka att teologi och ekonomi i vår kyrka hänger samman. Kan vi minska utgifter kan vi lägga resurser på kärnan – få folkkyrkan att fortfarande vare en kyrka i tiden och söka motverka att ”profetian” om en miljon färre medlemmar 2020 slår in..