Kyrkans näringsliv behövs

Styrelsen Kyrkans näringsliv Benjamin Lundqvist Simon Johansson Marcus Stille Malin Hörberg

Foto: Fredrik Sandberg/TT
 

Vi tror att vi behöver denna del av verksamheten som församling.

Kan man bedriva näringsverksamhet, och misslyckas? Självklart!

Marcus Romedahl skriver i en artikel att han är tveksam till att Svenska kyrkan skall bedriva näringsverksamhet som biskop Erik Eckerdal förordar. Han lyfter också flera exempel som inte har fungerat bra och blivit förlustaffärer, liksom att kyrkoherdar kan sakna kompetensen för det. Det vore konstigt om inte sådana exempel skulle finnas. Så är det och så kommer det vara.

Men det finns också andra exempel, Knivsta pastorat, Västanfors Västervåla församling och Örebro pastorat, för att nämna några där det gått betydligt bättre. Det går att göra fel – och det går att göra rätt. Just därför behövs Kyrkans näringsliv.

Syftet med Kyrkans näringsliv är att skapa så goda förutsättningar som möjligt för församlingar att göra rätt – och det så lätt som möjligt. Genom att samla kompetens och erfarenheter, utbilda, inspirera och inspireras, kan fler församlingar – på ett så bra sätt som möjligt – bedriva framgångsrik kyrklig näringsverksamhet. 

Vi tror att vi behöver denna del av verksamheten som församling – för att genom nya vägar komma i kontakt med människor i deras vardag och nå ut till dem med det som är kyrkans ärende – samtidigt som det kan bidra till att trygga ekonomin och på samma gång bli en mer tydlig samhällsaktör, såsom kyrkan har varit i vårt latidigare och alltjämt är i många länder.

Att ha en bredare förankring i lokalsamhället, fler ben att stå på, är inget hinder för att predika evangelium, tvärtom kan det rätt gjort berika varandra.

Benjamin Lundqvist
Simon Johansson
Marcus Stille
Malin Hörberg
Styrelsen Kyrkans näringsliv

Detta är en debattartikel i Kyrkans Tidning. Åsikterna som uttrycks i texten är skribentens egna.

Taggar:

Ekonomi

Prenumerera på Nyhetsbrev

0 Kommentarer

LÄGG TILL NY KOMMENTAR

Du måste vara inloggad för att kommentera. Klicka här för att logga in.