Förtroendevalda, delegera mindre!

Bo Eek tidigare kyrkoherde och domprost

Foto: Janerik Henriksson/TT
 

Mer och mer har man på många håll överfört till kyrkoherden att anställa församlingens tillsvidareanställda medarbetare. 

Efter kyrkovalet är det dags för ett nytt kyrkoråd att träda till. Grattis till att du blivit vald till denna viktiga uppgift! Kanske är du en ledamot som återvalts igen och du vet hur det brukar gå till i ditt kyrkoråd. Vågar du, trots din stora erfarenhet, ha kraft och vilja att tänka nytt? Kyrkan behöver det.

Eller så är du ny och oprövad person i det här sammanhanget. Tänk vilka möjligheter, som kommer med dig. Gå inte oreflekterat in för att följa rutinerna från tidigare år. Det är viktigt för dig och kyrkan med en nystart med dig. Du kan och skall göra skillnad!

Särskilt finns det ett område, som behöver bevakas. Detta gäller kyrkorådets delegationsordning. Mer och mer har man på många håll överfört till kyrkoherden att anställa församlingens tillsvidareanställda medarbetare. Särskilt utmanande är det i de nya storpastoraten, där många församlingsråd får rätta sig efter kyrkoherdens utnämning av församlingsherde. Tänk hur det var förr i tiden, då varje församlingsbo fick säga sitt i prästval.

Det är direkt stötande att du som ledamot i ett kyrkoråd med en sådan delegationsordning, där kyrkoherden får utnämna församlingens anställda ställs helt utanför. Kyrkoherden har sina erfarenheter och preferenser, du och dina kollegor i kyrkorådet har era.

De nya storpastoraten ställer till det. Personalstyrkan blir mastodontisk och då kan ett kritiskt argument som detta vara begripligt: ”Kyrkorådets arbete kan inte bara handla om att tillsätta personal.” Men i så fall se till så att kyrkoherden inte ensam får sista ordet i rekryteringarna. Finn en form för tillsättning av tjänster, där kyrkorådets roll och röst tydligt finns med.

Ty det är kyrkorådet som är arbetsgivare, inte kyrkoherden. Det är kyrkorådet, som får stå för kostnaderna, när rekryteringen av anställda misslyckas. På många håll i kyrkan köps personal ut varje år för stora pengar. Därefter blir det dyrare att starta om rekryteringarna.

Vakanser kostar såväl pengar, som energi och tempo i församlingsarbetet. Så därför - ge inte kyrkoherden delegation på att anställa församlingens personal. Du och dina kollegor i kyrkorådet är viktiga i den rekryteringen!

 

Bo Eek, tidigare kyrkoherde och domprost

Detta är en debattartikel i Kyrkans Tidning. Åsikterna som uttrycks i texten är skribentens egna.
4 Kommentar

LÄGG TILL NY KOMMENTAR

Du måste vara inloggad för att kommentera. Klicka här för att logga in.

BGOL
En klok biskop har sagt, att kyrkorådets enda uppgift är att tillsätta en begåvad kyrkoherde som sedan får sköta resten - inklusive alla anställningar.
Präst i mängden
Trams! Kyrkoherdens uppgift är att bygga ett fungerande arbetslag så att gudstjänst, mission, diakoni och undervisning fungerar i församlingen alla dagar i veckan. Därför är det inte i vägen att kyrkoherden sköter anställningarna!
Sigurd
I så fall, BGOL, bör införas att KR får avsätta kh, som AB styrelsens enda uppgift är att tillsätta och avsätta VD. Men Bo Eeks utgångspunkt är att församlingsbor som valt KF och KR och FR ledamöter, inte är ett företags kunder men uppdragsansvariga medlemmar. OK?
BGOL
Det kan de givetvis göra om det finns tydliga skäl, efter befogenhetsprövning i domkapitel. Men efter 25 år med ständiga maktkamper, konflikter och utköp, vore ju bäst om biskop och domkapitel återigen tillsätter alla prästtjänster.